成都权豪物流公司-承接仓储分流

专车配送，效率高；共同配送，成本低！

城市配送起步价：中型货车 280元/12公里（超出7.5元/公里）；小型货车 240元/12公里（超出4.5元/公里）

夜间配送：0.9折起（视货品及配送时间定）

冷藏配送：配送总价 * 1.2

工作日高峰时段配送：具体商议

仓储配送一站式服务：视规模而定，配送价格更低哟

特别说明：
1、以上报价仅适合于成都地区，因地区性差异，其它城市均有上下浮动；
2、顺安物流提供24小时不间断配送服务，签约更有惊喜等您哟！
3、我们不做“违价格、细分价”，具体价格视配送范围及货品性质定，服务顾问报价之后，若与描述无出入，绝不中途加价；
4、签约范围：顺安物流全国网点城市，开通城市见下面全国网点明细；
5、成都顺安物流有限公司保留以上报价最终解释权。
随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色。仓库再也不仅是存储货物的库房了。
仓储角色的变化，用一句话概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（即物品周转速度），所以说，二者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。
在物流和供应链中角色
首先，仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。
其次，仓储是物流与供应链中的调度中心。仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。人们希望现代仓储处理物品的准确率能达到99%以上，并能够对特殊需求做出快速反应。当日配送已经成为许多仓库所采用的一种业务方式。客户和仓库管理人员不断提高精确度、及时性、灵活性和对客户需求的反应程度等方面的目标。
再次，仓储是物流与供应链中的增值服务中心。现代仓储不仅提供传统的储存服务，还提供与制造业的延迟策略相关的后期组装、包装、打码、贴唛、客户服务等增值服务，提高客户满意度，从而提高供应链上的服务水平。可以说，物流与供应链中的绝大部分增值服务都体现在仓储。
最后，仓储还是现代物流设备与技术的主要应用中心。供应链一体化管理，是通过现代管理技术和科技手段的应用而实现的，效率，促进了供应链上的一体化运作，而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、RFID、声控技术等先进的科技手段和设备的应用，则为提高仓储效率提供了实现的条件。
物品入库
1、入库申请:是存货人对仓储服务产生需求，并向仓储企业发出需求通知。
2:编制入库作业计划及计划分析:入库作业计划是指仓库部门根据本部门和存货人等外部实际情况，权衡存货人的需求和仓库储存的可能性，通过科学的预测，提出在未来一定时期内仓库要达到的目标和实现目标的方法。
3:入库准备:是仓库部门根据拟定好的入库作业计划，合理安排好货位、苫垫材料、验收、装卸搬运器械以及人员和单证等，以便货物的入库。
4:接运卸货:是指及时而又准确地从交通运输部门提取货物。
5:核查入库凭证:是仓库接收货物准确入库的凭证。
6:物品检验:是审核入库凭证中物实相符的过程，包括验收准备和实物检验两个作业环节。
7:办理交接手续:是指仓储对接收到的货物向送货人进行的确认，表示已经接受货物。
8:入库信息处理:是指把货物相关信息录入的过程，主要有登账、立卡、建档三个环节。
9:生成提货凭证（仓单）:是指根据合同的约定或者存货人的要求，向存货人签发仓单，并作为提货时的有效凭证。